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  石墨軸承加工廠設備辦理工作的幾項有效辦法
    1.明晰設備辦理主要任務和擬定設備辦理準則。寬從客觀需求并結合石墨軸承加工廠實際情況，擬定各項設備辦理準則，如設備固定資產(chǎn)辦理及備品配件辦理準則，設備工作和計劃檢修準則，設備密封或潤滑辦理準則，在石墨軸承加工廠技術改造中設備辦理部分和技術改造部分的工作協(xié)諧和竣工查驗準則，設備工作的核算報表，設備事故核算、剖析、處理準則等。一同擬定各類設備的技術標準和檢修定額，提出每年設備辦理晉級方針（擬定查核目標）及完結晉級方針的辦法。
2.健全設備辦理機構，裝備設備辦理及修理部隊。
    加強設備辦理是石墨軸承加工廠及底層領導的重要任務之一，從思想上處理好重出產(chǎn)、輕設備、輕修理、甚至拼設備的不正常行為。把設備辦理歸入石墨軸承加工廠及車間的議事日程，對設備辦理中的重要問題及時作出抉擇計劃。樹立高效精干的辦理機構和裝備一支實質好、相對安穩(wěn)的修理部隊是加強設備辦理的必要方法。從廠部到底層樹立健全各類人員的設備責任制（運用、保管、保護、檢修）有計劃地安排設備辦理人員和檢修人員的常識更新和技術水平的不斷提高。